La movilización de 360.000 reservistas, la generación de 264.000 nuevos desempleados y la revocatoria de permisos de trabajo de 164.000 palestinos, como consecuencia de la guerra en Gaza, condujeron a una reducción de casi un 20% de la población económicamente activa de Israel. Comercios cerrados, obras detenidas, miles de personas desplazadas, vuelos cancelados y el éxodo de 300.000 israelíes poseedores de un pasaporte extranjero, llevarían a una situación casi apocalíptica a cualquier país, pero no aparentemente para Israel; al menos en el corto plazo.

Es sabido ya por la opinión pública, que el atentado terrorista del 7 de octubre tomó por sorpresa al Ejército y a los servicios de inteligencia, pero no a la economía israelí. Con un crecimiento anual de 3%, una balanza de pagos en superávit de 4,2% del PIB y una renta por habitante de 42.000 euros, Israel encaró el inicio de la campaña militar con una buena salud económica. Señal que los mercados han traducido en la seguridad de que el estado hebreo puede financiar la guerra con sus propios recursos y que, si es necesario, la Reserva Federal de Estados Unidos otorgaría la liquidez para mantener estable a su economía.

Queda muy claro que una economía de guerra nunca es beneficiosa para un país. En el caso israelí, las finanzas públicas podrían complicarse rápidamente si el conflicto se alarga en el tiempo o se extiende geográficamente más de lo esperado. Un ejemplo de ello, son la cuentas fiscales, que alcanzaron un déficit de 5.400 millones de euros, mientras que la deuda pública aumentó aproximadamente 7.400 millones de euros, ambos durante los primeros treinta días de la guerra. «El coste semanal del conflicto es de 250 millones de euros, solo en material militar,  pero el impacto ha sido mucho mayor en el consumo de la población», agregó el funcionario.

La guerra ha cambiado los hábitos y la capacidad de gasto de parte de la sociedad. Por ello, el Ministerio de Finanzas facilitó el aplazamiento del IVA, a la vez que lanzó un paquete de subvenciones que busca reducir las pérdidas de las PYMES y los autónomos. Por su parte, el Banco Nacional de Israel reducirá las tasas de interés entre 0,25 y 4,5% para todo 2024. Según The Economist Intelligence Unit, el objetivo sería dar liquidez para fomentar el consumo sin romper un equilibrio monetario.

El turismo, un sector debilitado

Tal y como se mencionó en artículos anteriores, el turismo, que aporta 5.000 millones de euros anuales a su economía, es uno de los termómetros más representativos del poder adquisitivo y de las expectativas de gasto de la población israelí. De registrar un incremento en sus principales indicadores de enero a septiembre, el sector emisor vio sus actividades reducidas en un 73,1% entre octubre y noviembre, ambos en comparación al mismo periodo de 2022.

A pesar del esfuerzo del Gobierno en mantener activas a las aerolíneas nacionales, materializado en un fondo de garantía operativa de 4.500 millones de euros, la gran mayoría de compañías de aviación extranjeras cancelaron sus vuelos. La excepción fueron Etihad y Fly Dubai (Emiratos Árabes Unidos), Hainan Airlines (China) y Azimuth (Rusia). “Sabemos que el retorno del tráfico aéreo será progresivo a partir de enero de 2024”, señaló un alto funcionario del Aeropuerto Internacional Ben Gurión.  Lufthansa y Tarom comenzaran a normalizar sus actividades en enero, mientras que Iberia, Air Europa, Air France, TUS, Swiss y Austrian, lo harían en febrero. 

En lo que respecta a las reservas de viajes al extranjero, turoperadores consultados indicaron que la demanda de vuelos y alojamientos se están reactivando de manera gradual; principalmente a partir de las vacaciones de Pesaj, la pascua judía. “Prevemos que el turismo desde y hacia Israel se normalizará por completo a partir del segundo trimestre de 2024”, indicó Mark Feldman, director ejecutivo de Ziontours y Diesenhaus. 

La situación del sector turismo concuerda con la previsión de los principales agentes económicos respecto a la reactivación de la actividad en general. Si bien es un supuesto basado en expectativas del fin de la guerra, tiene fundamento en la capacidad económica y en las medidas de fomento al consumo que viene aplicando el Gobierno.

El mercado da por positivos a los números y a las previsiones. Sin embargo, como en otros conflictos, los desenlaces suelen depender de cuatro pilares. El primero, la economía, que claramente no es un problema para este país. El segundo, el coste de vidas, que el ejercito intenta sea el menor posible para sus soldados. El tercero, la presión social, que cada día va en aumento en las calles de Israel.  Y el cuarto, la ambición política de los líderes, que según los analistas consultados se puede tildar de desmedida.

Carlos Benzaquen es director de ARDUP Corporate Managent. © 2024 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados. 

The post Una economía a prueba de balas first appeared on ARDUP Corporate Management.

Desde los ataques terroristas perpetrados por Hamas el pasado 7 de octubre, Israel entró en un período de guerra que repercutió de manera prácticamente inmediata en el ámbito social y económico. Las clases virtuales, los comercios cerrados y las oficinas vacías por trabajadores sirviendo en el ejército fueron la tónica durante los primeros 70 días del conflicto. Sin embargo, en un país acostumbrado a vivir en un entorno hostil, pasada la etapa de shock y control de la situación, se activa de manera casi natural el regreso progresivo a una cierta normalidad. 

Israel comienza 2024 con el retorno de gran parte de la reserva de las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) a sus casas, la reanudación de las clases presenciales en escuelas y universidades, y la reactivación total de la actividad económica en los sectores tecnológico, manufacturero y de servicios. Aunque siguen las operaciones militares en Gaza, gran parte de la población se enfoca en la recuperación de la normalidad perdida, pero también en tres temas que definirán la vida política, social y económica del país a corto plazo. 

En primer lugar, el retorno de los 132 rehenes es la exigencia central de la sociedad israelí. El control del norte de Gaza por parte de las FDI, el inicio de la estrategia de micro enfrentamientos y la eliminación de una parte importante de la capacidad militar de Hamas ya no son suficientes. Existe una presión en aumento en la opinión pública para aplicar medidas urgentes, militares o no, de rescate de todos y cada uno de los rehenes. 

Según medios de comunicación de Israel, Benjamin Netanyahu estaría buscando la solución más efectiva, con el menor coste de vidas posible, para recuperar por completo la normalidad, pero también para encontrar una salida medianamente digna del gobierno.  

En segundo lugar, la seguridad del país a largo plazo es un tema que ocupa a los analistas de defensa y agentes económicos del país. Independientemente de la finalización del conflicto en Gaza, las relaciones con Líbano y Siria y su conexión con Irán, tarde o temprano, tendrán que abordarse, ya sea desde un punto de vista diplomático o militar.  

El incremento de la tensión en la frontera norte y de los atentados cometidos en territorio israelí por palestinos con permisos de trabajo, son una muestra de la necesidad vital de garantizar una seguridad estable para la población. La solución, según los analistas consultados, debería tener como base el fortalecimiento de las relaciones con Egipto, Jordania y los estados árabes incluidos en los acuerdos de Abraham. A ello se suma la reducción de la conflictividad por la parte israelí en Cisjordania, la finalización de la guerra de Gaza y la negociación directa con un único interlocutor por el lado palestino. Para nadie es un secreto que la condición sine qua non para que ocurra lo anterior es el tercer tema pendiente: el final anticipado de la legislatura y la elección de un nuevo primer ministro.

El foco está puesto en el gobierno de Benjamin Netanyahu. Antes de los hechos del 7 de octubre, “Bibi” se encontraba debilitado debido a la presión social contra su proyecto de reforma judicial, aprobado en julio de 2023 en medio de manifestaciones, y anulado por decisión judicial a inicios de enero.

El fallo, publicado el primer día de 2024, confirmó que los jueces tienen la atribución de revisar leyes básicas e intervenir en caso de que la Knesset exceda su autoridad, contrariamente a lo que proponía la reforma. Portavoces del Gobierno calificaron la decisión como “antidemocrática” y “opuesta a la unidad de la nación, especialmente en tiempos de guerra”. Más allá de las críticas oficiales, la medida significa un nuevo revés para el primer ministro israelí, cuya valoración ha quedado muy mermada por las fallas de seguridad que facilitaron la irrupción de Hamas y la demora en el rescate de los rehenes.  

Pese a ello, una encuesta realizada el 3 de enero por Lazar Research, encontró que la imagen de Netanyahu aumentó de 2% a 32% debido al asesinato en Beirut de uno de los líderes más buscados de Hamas, Saleh al-Arouri. Según el estudio, si las elecciones se celebraran en febrero, el partido oficialista Likud alcanzaría 19 escaños. 

Dichos resultados parecen coyunturales, dado que Benny Gantz, el principal opositor, continúa superando en los sondeos en un 14% a Netanyahu, al tiempo que se intensifican las manifestaciones pidiendo la total dimisión del Gobierno. Por su parte, gran parte de los analistas políticos consultados consideran que el rechazo judicial a la reforma y el manejo del conflicto en Gaza son motivos más que suficientes para concretar la salida del primer ministro. No hay que olvidar, sin embargo, que en política, hay electorados con amnesia y líderes inmortales. 

Débora Malamud es analista en ARDUP Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados.

The post Retorno a una normalidad relativa first appeared on ARDUP Corporate Management.

Tras los ataques terroristas perpetrados por Hamas el 7 de octubre de 2023, Israel entró en un período de inestabilidad que ha impactado en su economía. Sin embargo, el sector motor del país, responsable de la mitad de las exportaciones y de más del 18% del PIB, no se ha detenido, sino que ha encontrado maneras de continuar creciendo. Según Tzach Goren, cofundador y CEO de Agado Live: «El mundo de las startups israelíes sigue trabajando incluso a la sombra de la guerra. Es importante tener presente que la economía es el motor para salir de la situación en la que nos encontramos«. 

Como Goren, son numerosos los empresarios israelíes que consideran el conflicto bélico como un desafío a superar, incluso con hasta un 25% de sus equipos técnicos llamados a la reserva en octubre y noviembre. Las empresas más grandes y estables lograron solucionar la situación debido al capital recaudado en los últimos años, lo que les permitió externalizar sus operaciones en el extranjero y sostener su ritmo de trabajo. 

Por el contrario, las compañías emergentes, que antes de la guerra ya atravesaban un período complicado derivado de la reforma judicial , encontraron dificultades para conseguir financiación, lo que las llevó a reducir gastos de manera estratégica y concentrarse en su misión original con el ADN resiliente que caracteriza y fortalece a esta industria. Tal como acordaron panelistas expertos del seminario de la IATI (Israeli Advanced Technology Industries) organizado a mediados de noviembre, la cautela de los inversores es el motivo “entendible” para la desaceleración temporal de casi el 70% de entradas de capital extranjero, según el informe de situación de 2023 del Israel Innovation Authority.

Justamente en el evento mencionado, el gobierno israelí informó el lanzamiento de un programa agresivo de subvenciones para investigación y desarrollo, basado en préstamos con condiciones blandas. Estas medidas, según los directores de las principales startups del país, crean una gran oportunidad de inversión para el capital de riesgo en etapa inicial a valoraciones razonables. De hecho, empresas que vieron pausadas sus rondas de financiamiento al iniciar la guerra lograron recuperarlas a finales de año gracias a generar confianza en los capitales locales e internacionales. Lo consiguieron al reorganizar el trabajo y destacar su alta capacidad de acción, convencidos de que el high-tech israelí seguirá siendo uno de los principales ecosistemas de innovación a nivel mundial.  

Los sectores que más rápidamente han logrado mantener su desarrollo estratégico como catalizadores del conflicto son el de la inteligencia artificial, la ciberseguridad, fintech, tecnología aplicada a la salud y a la defensa. Se espera además que los sectores verticales emergentes como el aeroespacial, la ciberseguridad y las tecnologías relacionadas experimenten un repunte a medida que aumenta la demanda de soluciones de defensa y seguridad. 

En este sentido, es claro que la diversificación operativa, alcanzada al externalizar servicios y mano de obra o abrir nuevas sedes en el extranjero, es una herramienta que aporta al sostenimiento de los negocios israelíes en escenarios adversos. Es también una alternativa a considerar como parte intrínseca de las empresas y un activo que, a su vez, genera confianza en el mercado. 

Estas capacidades de la industria demostradas hasta el momento junto a la resiliencia histórica israelí predicen una nueva ola de innovaciones encabezada por tecnologías militares, que tendrán aplicaciones civiles, y una mejora determinante en inteligencia artificial. 

Más allá de la incertidumbre e inestabilidad generada por la guerra, los esfuerzos del high-tech en 2024 serán intensos para volver a atraer al capital extranjero y transformar así los obstáculos coyunturales en inversiones, negocios y el fortalecimiento de un ecosistema de reconocimiento internacional, que aún no ha alcanzado su nivel máximo. 

Débora Malamud es analista en ARDUP Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados.

The post High-tech en tiempos de guerra: diversificación first appeared on ARDUP Corporate Management.

El 7 de octubre pasado el grupo terrorista Hamas perpetró un ataque sin precedentes a Israel, que siguió con la respuesta bélica del estado judío y su incursión en la franja de Gaza. Ante ello, el equipo de Business Intelligence de ACM convocó a Kevin Levin, experto en Medio Oriente por la Columbia University, para analizar la situación y establecer los posibles escenarios en un webinar exclusivo. 

La presentación se inició con la puesta en contexto a nivel histórico y geopolítico de los hechos recientemente ocurridos, continuó con las implicancias económicas y de seguridad a nivel europeo a corto y medio plazo, y cerró con los cambios y posibilidades que se abren en lo económico. 

Tras la retirada unilateral de Israel de la franja de Gaza en 2005 y el inicio del gobierno de Hamas (primero, mediante elecciones, después como dictadura), se dio una situación de beligerancia cíclica. Se trató de enfrentamientos armados que Israel administró sin pérdidas significativas los últimos 15 años, en los cuales no se iniciaron negociaciones de paz por la parte israelí ni palestina, como tampoco por otros países de la región. 

Mientras tanto, los países árabes del Golfo comenzaron a ver en Israel un “aliado deseable” ante el crecimiento de Irán como amenaza y la necesidad de los estados de adquirir tecnología militar y agrícola israelí, necesaria para diversificar sus economías y evitar la dependencia directa de los hidrocarburos. Por estos motivos, firmaron acuerdos de normalización de relaciones con Israel (Marruecos, Bahréin y Emiratos Árabes Unidos, Turquía), que, sumado a la pasividad de la Autoridad Palestina (gobierno en Cisjordania), arrinconaron a los palestinos y derivaron en los recientes ataques perpetrados por Hamas, como un factor de disrupción al nuevo orden reinante. 

Lo asesinatos y secuestros de civiles en el sur de Israel representaron un punto de inflexión en el ciclo de violencia sostenido los últimos años y llevó al gobierno israelí a tomar una postura drástica. Según el primer ministro Benjamin Netanyahu, implica “un costo muy alto para el enemigo (Hamas)”, que incluye la destrucción total de la organización terrorista, “minimizando lo más posible la pérdida de vidas civiles”. 

Entre las reacciones inmediatas al conflicto, es debido remarcar las críticas de los países árabes que mantienen la paz con Israel (Jordania, Egipto, etc.) y sus gestos de solidaridad hacia los palestinos, que son de momento simbólicos, pero pueden traducirse en políticas públicas en el corto plazo. Asimismo, los acercamientos generados entre Israel y los países del Golfo se pausaron indefinidamente, al menos hasta la resolución del conflicto. 

Por otra parte, como era esperable, el apoyo de Estados Unidos a Israel se materializó en el envío de tropas y en el viaje de Joe Biden a Tel Aviv, aunque no queda muy claro por cuánto tiempo y con qué intensidad, ya que podría depender de presiones internacionales y locales para su gobierno demócrata. 

Escenarios y consecuencias económicas 

Principalmente se presentan al menos tres posibilidades en términos de la escalada y su duración.  

1. En primer lugar, el escenario actual: un conflicto armado limitado a Israel y los territorios palestinos. Según Bloomberg, de continuar de esta manera, la situación tendrá un impacto en el precio del petróleo (incrementos de hasta cuatro dólares el barril), en la inflación y moderadamente en la pérdida de al menos medio punto del PIB a nivel mundial.
2. Un segundo escenario se abre si se incorporan directamente al conflicto Siria y el Líbano, desde donde la organización terrorista Hezbolá viene lanzando misiles a Israel desde iniciada la guerra. En este caso, el petróleo podría aumentar a al menos ocho dólares el barril y con ello generar distorsiones importantes en el resto de los indicadores económicos.
3. Una escalada en el norte de Israel podría conducir al tercer escenario, el cual prevé el involucramiento de Irán. Dicha situación, de asomarse, conllevará una alta presión internacional sobre Israel y especialmente de Estados Unidos para terminar la guerra evitando un conflicto aún mayor. Ese caso, además de las consecuencias bélicas, provocaría un precio disparado del petróleo hasta incluso 150 dólares por barril (sumado también a algún tipo de manipulación de ciertos actores), con impacto directo en la inflación y una caída en el PIB de las economías mundiales de aproximadamente 1,5%. 

En cualquiera de estos escenarios, es claro que el impacto económico en la región es alto y duradero. Israel entró en la guerra en una situación de relativa fortaleza con una moneda que se venía depreciando debido a los conflictos políticos por la reforma judicial y que acabó por perder un 3% de su valor en octubre. Si bien el Banco de Israel ha logrado contener la situación con la venta de 30 mil millones de dólares en reservas, los altos costes de la guerra tendrán su correlato en la tasa de crecimiento, el déficit estatal y la inflación al menos en 2024.  

Por otra parte, el ejército movilizó 360 mil reservistas, quienes dejaron sus puestos de trabajo generando escasez de mano de obra. De ellos entre el 10 y el 15% pertenecen al sector hi-tech, (18% del PIB israelí) el cual, a su vez, vio congelada la recaudación de fondos de startups. Si bien la industria tecnológica israelí no dejará de ser atractiva, es probable que las empresas busquen trabajadores en otros países si la guerra se extiende más de dos meses. 

Según el analista invitado, el turismo (6% de la mano de obra israelí y 3% del PIB) es otra industria totalmente afectada que, estabilizada la situación, verá un repunte a nivel de los viajes de israelíes hacia el extranjero. En este caso, serán los países europeos como España los más beneficiados, principalmente, por motivos de seguridad y costes. Los israelíes viajarán a destinos cercanos que no representen un gran esfuerzo económico y en los que se sientan seguros. En particular, evitarán países árabes con alto tráfico turístico en los últimos años, como Marruecos, EAU y especialmente Turquía, el principal destino vacacional para los israelíes, a donde probablemente las aerolíneas mantengan las cancelaciones de vuelos aplicadas por la guerra. 

Si bien resulta imposible determinar la duración del conflicto, se prevé que continúe al menos dos o tres meses, y que desemboque en la caída del gobierno de facto de Hamas y su reemplazo por la Autoridad Palestina, o una coalición internacional. 

Finalmente, a nivel de la política israelí, resulta verosímil pensar que se dará un cambio de gobierno con posibilidades de que lo encabece Benny Gantz, uno de los principales opositores a la coalición gobernante. Sea quien sea, el coste político para Netanyahu será alto y definitivo.  

Débora Malamud es analista en Ardup Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados.

The post Escenarios del conflicto en Oriente Próximo first appeared on ARDUP Corporate Management.

Las protestas ocurridas en las calles de Israel, cuyo cisma se vivió tras la destitución -finalmente revertida- del ministro de Defensa, Yoav Gallant, tras alertar que la reforma judicial dañará la seguridad nacional, forzó a Benjamin Netanyahu a congelar temporalmente el controvertido plan. No obstante, el clima de profunda división social persiste y, por ahora, nada hace presagiar que las heridas suturen pronto. Los detractores del gobierno alertan que “Bibi” solo busca ganar tiempo, y que podría acabar calcando los tempos de Polonia, donde el ejecutivo de Andrezj Duda implantó su plan para controlar la judicatura cuando las movilizaciones en las calles decayeron. 

Pese a los intentos de evitarlo, la furia se coló en los cementerios. Algunas familias avisaron que no participarían del acto de Yom Hazikaron, en protesta por la presencia de ministros del gobierno en las conmemoraciones. “Boicotearemos el acto por la actuación del gobierno criminal”, escribió una familia junto a la tumba de su ser querido en un cementerio militar en Tel Aviv. En respuesta, algunos miembros del ejecutivo también evitaron hacer acto de presencia ante la previsión de que afrontarían reproches por parte de los presentes. 

A sus 75 años de historia, el estado judío tiene mucho por celebrar. Pero durante el merecido homenaje a quienes sacrificaron sus vidas en guerras y atentados, los éxitos económicos, tecnológicos, científicos o militares logrados quedaron empañados. El presidente de la nación, Isaac Herzog, así como el comandante en jefe deTzahal, Herzi Halevi, imploraron aparcar las discrepancias durante la jornada de luto, pero su reclamación cayó en saco roto.

En las jornadas previas, el ex primer ministro Naftali Bennett lamentó que el foco se centrara en la polémica sobre la participación o no de ministros. “Espero que volvamos a una situación en que el día del recuerdo se centre en la memoria, y no en los asuntos marginales de la política”, lamentó Bennett. 

Por su parte, y en vista de la crispación social existente, Netanyahu detuvo la maquinaria legislativa para “evitar una guerra civil” y dar margen al diálogo con la oposición para explorar posibles acuerdos, que son urgentes para recuperar el clima de normalidad y certidumbre que requiere la política y la economía israelí.

En la Asamblea General de las Federaciones Judías de América del Norte celebrada en Tel Aviv, el diputado Simcha Rotman, miembro del partido Sionismo Religioso y arquitecto de la “reforma judicial”, fue acusado de “destruir la democracia israelí y las relaciones con la diáspora”. En respuesta, Rotman acusó a los organizadores de “alinearse con un grupo político que ejerce el control mediante una corte antidemocrática”. La mayoría de los 2.000 asistentes al acto, que sirve para fomentar los puentes entre Israel y la comunidad judía estadounidense -un aliado fundamental-, culminó con la expulsión de asistentes y gritos de «¡vergüenza!”.

Sin embargo, las protestas más sonadas llegaron por arte de los “Hermanos de armas”, reservistas del ejército israelí que alientan la insumisión para presionar a Netanyahu. “No nos rendiremos, no permitiremos que implantes una dictadura”, increparon a Rotman los veteranos de guerra. 

La nación nacida hace 75 años sobre las cenizas del Holocausto, que demostró su capacidad de sobreponerse a poderosos enemigos, sigue carente de fórmulas realistas para afrontar la amenaza existencial más peligrosa: la división interna. Los enemigos de Israel, que en abril y mayo dispararon misiles desde norte y sur, y perpetraron nuevos ataques armados en Cisjordania o Jerusalén, dejaron claro que no distinguen entre judíos de izquierdas o derechas, laicos o religiosos. Probablemente, seguirán interpretando las tensiones internas como un signo de debilidad que aprovecharán para seguir golpeando, tal y como lo vaticinó Yoav Gallant, el ministro, que fue exministro por horas y volvió a ser ministro de Defensa.

Ofer Laszewicki Rubin es analista en Ardup Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados. 

The post Un Yom Hazikaron teñido de política first appeared on ARDUP Corporate Management.

En un informe elaborado por el departamento de cuentas del Ministerio de Finanzas y publicado a inicios de marzo, los funcionarios alertaron de que el Estado de Israel podría perder hasta 25,4 billones de euros anuales durante la próxima década, un 2,8% del crecimiento del PIB, si se aprobara la tan temida reforma judicial. Estas estimaciones se basan principalmente en dos factores: la reducción de las inversiones en sectores como el high-tech y el descenso de la calificación de la deuda, ambos consecuencia de la inestabilidad jurídica y la falta de protección a la inversión extranjera que registraría el país.

Sin embargo, en una situación ceteris paribus; es decir, descontando el efecto “reforma judicial” y manteniendo el resto de los factores económicos en evolución estándar, el crecimiento registrado del 6,3% del PIB en 2022 se verá reducido en 2023 a un 2,8%, mientras que el desempleo se estabilizaría en un 3,9% con una tasa de inflación del 3%, según el Banco de Israel. Cifras relativamente positivas, en un periodo convulso mundial; pero no lo suficientemente descriptivas en un país que vive en dos y hasta en tres velocidades. 

Para nadie es desconocido que el sector del high-tech es el emblema económico del “Startup Nation” y que gran parte del crecimiento futuro depende de su performance. Desde 2021, concentra a más del 50% de las exportaciones, con una participación del 10% de la fuerza laboral total o 350.000 personas, y con ingresos medios que superan en casi un 300% el salario mínimo profesional, según datos de la Israel Innovation Authority. Aunque haya registrado una pequeña contracción en 2022 y en lo que va 2023, sigue siendo un sector que genera un gran poder adquisitivo para sus trabajadores, casi ajenos a la inflación, subida de tasas de interés o problemas sociales internos. Son “la nueva aristocracia”, como dicen algunos analistas.

Esta buena reputación de Israel a nivel mundial reflejada en clasificaciones como “la cuarta mejor economía de los países de la OCDE” en 2022, según The Economist, ocultan que este país se encuentra a su vez dentro de los estados con mayores tasas de pobreza de las economías desarrolladas. Según el informe de agosto de 2022 de la ONG Latet, la mayor organización israelí que lucha contra la desigualdad, más de 2,6 millones de ciudadanos, un 27,8 % de la población, son catalogados como pobres, y el porcentaje de hogares que se ubica al límite de serlo es del 20 %, frente al 14 % de antes de la pandemia. En su mayoría son judíos ultraortodoxos y árabes israelíes. 

La razón: un elevado coste de vida que se ha convertido en un lastre también para la clase media, que hasta hace pocos años vivía con cierta holgura. Según Numbeo, la base de datos global sobre coste de vida, Israel es el séptimo país más caro del mundo, por delante de Japón, Singapur, Hong Kong, Canadá o Dinamarca; y registra un índice de precios un 40% mayor con respecto a la media de la zona euro, con incrementos en el metro cuadrado construido de más del 20%, solo en 2022. 

Bipolaridad poco conocida, pero que se hace visible, por un lado, en el sector dela innovación y el emprendimiento, generador del mayor porcentaje de riqueza del país, en el que predominan los ciudadanos judíos de origen europeo, profesionales de clase media y alta, que se manifiestan preocupados por la huida de capitales de aprobarse la reforma judicial; pero también, por el lado opuesto, judíos originarios de Medio Oriente y ultraortodoxos, que mayoritariamente apoyan al nuevo gobierno, forman el sector que no acelera lo suficiente para superar la línea de pobreza y vive de subsidios estatales que la coalición gobernante actual prometió incluso aumentar. 

Las diferentes velocidades son tan sólo un síntoma de las realidades socioeconómicas, culturales e ideológicas que rivalizan hace décadas en el seno de la diversidad israelí. El interrogante, por lo tanto, es cómo y quién logrará capitalizar todos los reclamos y cerrar las históricas grietas para que el único momento en el que todos los israelíes se sientan unidos no sea únicamente en la guerra.

Carlos Benzaquen es director de Ardup Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados.

The post Israel: una economía con dos velocidades first appeared on ARDUP Corporate Management.

Israel no tiene una Constitución escrita, solo un conjunto de leyes básicas cuasi constitucionales garantizadas por el Tribunal Supremo, pero tampoco tiene otro control del poder de la Knesset que no sea el Tribunal Supremo. Algunos lo llaman equilibrio de poderes y otros, abuso de poder por funcionarios públicos no electos. A continuación detallamos los puntos más importantes de la reforma judicial y política que se pretende aprobar en los próximos meses. 

1. 1. En primer lugar, el poder político tomará el control absoluto sobre el comité de selección de jueces que integran el Tribunal Supremo. En el comité, formado por nueve miembros, se sentarán cinco integrantes de la coalición gobernante, el mismo número de votos que se requerirán para nombrar a un nuevo juez. Hasta ahora, en el comité se equilibraban intereses políticos y profesionales, y se requerían siete votos (de nueve) para nuevos nombramientos.
   2. La Knesset gozará de vía libre para aprobar leyes, que no podrán ser bloqueadas por la Justicia si se logra una mayoría parlamentaria de 61 diputados (de 120). La actual coalición goza de mayoría absoluta (64). Además, el Parlamento podrá reavivar leyes previamente tumbadas en el pasado por ser consideradas inconstitucionales, gracias a la denominada cláusula de anulación.
   3. El alto tribunal tampoco podrá interpretar el contenido de las leyes básicas. En el ambiguo sistema israelí, la interpretación del alto tribunal sobre la “ley de dignidad humana y libertad” garantizó el derecho a la igualdad o la libertad de expresión. Ahora, su contenido podrá ser reinterpretado solamente por el poder político.
   4. Se bloqueará también la capacidad del Tribunal Supremo para revisar la aprobación de nuevas leyes básicas, que suelen redactarse frecuentemente. Para que el alto tribunal pueda revisar estas leyes semi constitucionales, se requerirá al menos una mayoría del 80% -12 de los 15 jueces del tribunal-, cuando hasta la actualidad bastaba con una mayoría simple.
   5. Una de las medidas centrales se refiere a la protección del primer ministro contra una inhabilitación forzada. La ley estipula que el premier solo podrá ser revocado del cargo por dos vías: si él mismo informa al parlamento de su renuncia; o si tres cuartas partes del gabinete de ministros exigen que sea suspendido, una decisión que posteriormente debe ser ratificada por 90 diputados de la Knesset. Para los críticos, esto permitirá a “Bibi” blindarse en el poder a expensas de los dictámenes en los procesos penales que afronta por fraude, soborno y abuso de confianza.
   6. El Tribunal Supremo tampoco podrá impugnar el nombramiento de ministros, a menos que entre en conflicto directo con una “ley básica”. La medida permitirá la restitución de Aryeh Deri, líder de la formación ultraortodoxa sefardí Shas, quien fue vetado por la Justicia como ministro de Sanidad por su pasado corrupto. Deri aceptó retirarse de la vida pública tras acordar una disminución de su pena, pero el nuevo ejecutivo articuló una ley para retenerle en el cargo.
   7. El Departamento de Investigaciones Internas de la Policía, que actualmente forma parte de la oficina de la Fiscalía General, pasará a estar bajo control del Ministerio de Justicia. Los críticos alegan que el ministro de Justicia podrá así ordenar investigaciones a policías o fiscales que abrieron causas contra cargos políticos.
   8. El presidente y vicepresidente del Tribunal Supremo serán nombrados directamente por el poder político, en lugar de por los propios jueces.
   9. Por último, se pretende debilitar la autoridad de la Fiscalía General, así como los asesores legales del gobierno y los ministerios. “Vamos a las urnas una y otra vez, y al final, gente a la que no votamos decide por nosotros”, consideró el ministro de Justicia, Yariv Levin, uno de los principales promotores del plan.

El actual gobierno, constituido a finales de 2022, cuenta con una cadencia de cuatro años a priori garantizada por la mayoría absoluta, pero en la política israelí los cambios de rumbo son constantes e imprevisibles. Tras la tormenta social desatada, crecen los llamamientos para que el Likud modere sus postulados y apueste por una coalición de “unidad nacional” con fuerzas centristas para así desligarse de las facciones extremistas con amplio poder en la toma de decisiones. Netanyahu ya intentó acallar una primera disidencia interna, cuando el ministro de Defensa, Yoav Gallant, exigió en público la cancelación inmediata de la reforma judicial. No obstante, el deterioro de la situación de seguridad y la presión popular forzaron al primer ministro a restituir a Gallant en el cargo.

El ministro de Justicia, cuyo plan se inspiró en informes del think tank conservador Forum Kohelet, pretendía culminar el proceso parlamentario antes del 2 de abril, fecha en que se detendrá la actividad política por la festividad de Pesaj. Sin embargo, las manifestaciones multitudinarias y la presión política, tanto de sindicatos como de algunos miembros del Likud, han obligado al gobierno a abrir un proceso de negociaciones y a posponer la segunda y tercera votación para julio. 

Ofer Laszewicki Rubin es analista en Ardup Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados. 

The post Israel: ¿democracia o autoritarismo? first appeared on ARDUP Corporate Management.

Al calor de la crisis interna desatada por la “reforma judicial” que emprendió el nuevo ejecutivo, están supurando paralelamente concepciones divergentes sobre la idea de país, que amenazan con quebrar la unidad de la sociedad israelí. Son conflictos latentes de largo recorrido, contenidos hasta la actualidad mediante un estatus-quo en pro del interés general. El patriotismo, la resiliencia y el poderío militar garantizaron la solución de diversas crisis, así como sucesivas victorias militares de Israel sobre sus enemigos. Sin embargo, hay quienes llevan tiempo advirtiendo que un conflicto civil entre grupos sociales supondría un punto de no retorno.   

En vista panorámica, Israel se encuentra en una posición privilegiada. Su economía cerró 2022 con cifras exitosas: un crecimiento del PIB del 6,3% y un desempleo récord del 3,3%, las invenciones de la “Start-Up Nation” siguieron generando riqueza e interés internacional, el poder militar continúa siendo el más determinante de Oriente Medio y los “Acuerdos de Abraham” firmados con países árabes y musulmanes abrieron nuevas ventanas de desarrollo futuro. Gran parte de estos logros fueron cosechados bajo las cadencias previas de Netanyahu, quien situó la seguridad y la economía como pilares fundamentales de su legado político.  

Tras ganar las elecciones de noviembre de 2022, “Bibi” concedió extensos poderes a sus aliados de extrema derecha y ultraortodoxos, a cambio de asegurarse su lealtad parlamentaria. La promesa central de la nueva coalición de gobierno era la reforma drástica de la judicatura, que según la derecha se convirtió en una élite cerrada que goza de excesivo poder para neutralizar las decisiones del poder ejecutivo, elegido legítimamente en elecciones democráticas.

No obstante, su inalterable voluntad de tirar adelante el plan, desoyendo las advertencias sobre las consecuencias negativas que podría acarrear, podría complicar la capacidad de Israel de afrontar sus complejos retos geopolíticos y existenciales en los próximos tiempos. Así lo advirtió Yoav Gallant, ministro de defensa y peso pesado del Likud, que fue destituido tras alertar que las fisuras sociales están penetrando en el ejército, un fenómeno que siguen atentamente los enemigos del estado judío. El cese de Gallant desató una movilización espontánea masiva, que forzó a Netanyahu a posponer para los siguientes meses la “reforma judicial” para evitar un conflicto civil. El deterioro de la situación de seguridad y la presión popular forzaron al primer ministro a restituir a Gallant en el cargo.  

Uno de los fenómenos más preocupantes es el llamamiento a la insumisión por parte de centenares de reservistas de las fuerzas armadas, que expresaron su rechazo a formar parte del “ejército de una dictadura”. Entre los militares que amenazan con la insumisión, causó indignación que Itamar Ben Gvir, ministro de Seguridad Nacional, los catalogara de “anarquistas”, cuando algunos de ellos han dedicado buena parte de su vida adulta a la protección de la nación.   

Desde los sectores liberales de Israel, la reforma judicial es concebida como un cambio radical del sistema, ya que los dictámenes del Tribunal Supremo podrán ser ignorados mediante mayorías parlamentarias. Sobre todo, si tenemos en cuenta que el gobierno pretende controlar la selección de jueces.  

Para los detractores de la reforma, la ausencia de controles efectivos dará vía libre a los sectores religiosos para convertir Israel en un estado basado en la halajá (ley judía), así como una expansión masiva de los asentamientos judíos en Cisjordania, considerados ilegales por la comunidad internacional. Además, alegan que “Bibi” se blindará en el poder a expensas de lo que dictamine la justicia respecto a las tres causas penales que afronta.   

En este sentido, cabe destacar la creciente preocupación mostrada por los aliados occidentales de Israel, con EE.UU. a la cabeza. Es destacable también el desencuentro con el jefe de la diplomacia exterior de la Unión Europea, Josep Borrell, cuyas reiteradas peticiones para visitar Israel y los Territorios Palestinos fueron rechazadas por el Ministerio de Exteriores israelí, que justificó el veto alegando postulados antiisraelíes emitidos por Borrell.  

Ante este panorama, queda claro que en un mundo donde reina la polarización, es imprescindible fomentar espacios de diálogo y promover un lenguaje más cordial, que no suponga necesariamente aceptar los argumentos de los rivales ideológicos. Guy Lerer, del popular programa televisivo “Hatzinor”, demostró que es posible. Emitió en directo una charla del parlamentario Tzvi Sucot (Sionismo Religioso) junto a Ofer Firt, uno de los organizadores de las marchas antigubernamentales. No hubo acuerdos ni renuncias, pero sí un debate amable, un abrazo final y una coincidencia en un eslogan: “no tenemos otro pueblo”; por lo que quienes protestan a favor y en contra del ejecutivo enarbolan una misma bandera, la blanquiazul con la estrella.  

Solo queda esperar y no olvidar que “ser realista en Israel es creer en los milagros”, como dijo David Ben Gurion.

Ofer Laszewicki Rubin es analista en Ardup Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados. 

The post Ser realista en Israel es creer en los milagros first appeared on ARDUP Corporate Management.

Las jornadas se desarrollarán durante de 9 a 18 horas y entre los más de 250 exhibidores se encuentran oficinas de turismo nacionales y regionales, aerolíneas, empresas de turismo receptivo, grupos hoteleras, compañías de cruceros, turoperadores de Israel y el mundo, asociaciones turísticas y comerciales, empresas de tecnología dedicada al turismo, compañías de organización de eventos turísticos, empresas de alquiler de vehículos, agentes de viajes independientes, entre otras.

Dada la cantidad de actores clave del turismo internacional que se presentan en la IMTM 2023 y los casi 30.000 visitantes que concurren cada año, la presencia en la feria representa una oportunidad determinante para las empresas e instituciones especializadas en la industria del turismo receptor.  Además de la actividad propia de la feria, se realizarán diversas conferencias y encuentros profesionales relativos a la actividad turística de Israel y del mundo, así como se organizan agendas comerciales con reuniones privadas según intereses específicos.

En ACM colaboramos desde 2015 con diversos destinos de España en su desarrollo estratégico de crecimiento en el mercado israelí. Por ello, organizamos y gestionamos la participación de gran parte de las instituciones españolas tanto en la feria IMTM en Tel Aviv, como en la creación de estrategias promocionales y la realización diversas acciones complementarias.

Las cifras de crecimiento del turismo emisor israelí superaron los niveles anteriores a la pandemia; se espera que más de 10 millones de pasajeros israelíes viajen al exterior desde el Aeropuerto Internacional Ben Gurión en 2022. Cifra muy importante si se tiene en cuenta que el país cuenta con aproximadamente nueve millones de personas, de los cuales el 11% viaja por lo menos 3 veces al año al exterior de vacaciones, mientras que el 39% lo hace por lo menos 2 veces al año y el 37% solo lo hace 1 vez, según cifras del Ministerio de Turismo de Israel.

Las inscripciones para la IMTM 2023 se encuentran abiertas y será la primera edición sin restricciones tras la pandemia del COVID19.

Más información o registro en la IMTM 2023.

The post Destinos españoles en la feria IMTM de Tel Aviv first appeared on ARDUP Corporate Management.

El evento consiste en la presentación de proyectos y empresas a través de su presencia durante las jornadas y diversas presentaciones. Por ejemplo, se llevarán a cabo conferencias sobre aportes concretos de Israel al ecosistema hi tech global, así como presentaciones de productos tecnológicos novedosos y exposiciones. Muchas compañías presentan en particular los casos de éxito más significativos alcanzados en 2022 y además, hay encuentros con personalidades destacadas del sector hi tech y emprendedurismo. Complementariamente, se organizan actividades, como meetups, cócteles y espacios de networking.

Entre los temas más destacados de la DLD en 2023 se encuentran: inteligencia artificial, realidad aumentada, food tech, tecnología aplicada a la salud, smart cities, ciberseguridad, plataformas y vehículos con autonomía, fintech, robótica, tecnología aplicada a la educación y al arte, cloud technologies, big data, quantum, video y streaming, y web 3.0.

La presencia en la feria DLD Tel Aviv es de importancia para todos los actores españoles interesados en crecer e innovar en el sector tecnológico global. Por ello, Ardup Corporate Management (ACM) participa en dicho evento ayudando a diversas startup españolas en la organización de encuentros con actores clave del emprendedurismo en Israel. El equipo de ACM en Israel planifica agendas profesionales con otras startups e inversores y realiza diversos seminarios sobre la realidad económica y tecnológica del país.

Las acreditaciones para la feria DLD Tel Aviv ya se encuentran disponibles para público general y startups que quieran presentarse. Para más información, contacte con nosotros y optimice sus recursos estratégicos y comerciales de la manera más profesional y eficiente.

The post Startup españolas en la DLD Tel Aviv 2023 first appeared on ARDUP Corporate Management.