Tras los ataques terroristas perpetrados por Hamas el 7 de octubre de 2023, Israel entró en un período de inestabilidad que ha impactado en su economía. Sin embargo, el sector motor del país, responsable de la mitad de las exportaciones y de más del 18% del PIB, no se ha detenido, sino que ha encontrado maneras de continuar creciendo. Según Tzach Goren, cofundador y CEO de Agado Live: «El mundo de las startups israelíes sigue trabajando incluso a la sombra de la guerra. Es importante tener presente que la economía es el motor para salir de la situación en la que nos encontramos«. 

Como Goren, son numerosos los empresarios israelíes que consideran el conflicto bélico como un desafío a superar, incluso con hasta un 25% de sus equipos técnicos llamados a la reserva en octubre y noviembre. Las empresas más grandes y estables lograron solucionar la situación debido al capital recaudado en los últimos años, lo que les permitió externalizar sus operaciones en el extranjero y sostener su ritmo de trabajo. 

Por el contrario, las compañías emergentes, que antes de la guerra ya atravesaban un período complicado derivado de la reforma judicial , encontraron dificultades para conseguir financiación, lo que las llevó a reducir gastos de manera estratégica y concentrarse en su misión original con el ADN resiliente que caracteriza y fortalece a esta industria. Tal como acordaron panelistas expertos del seminario de la IATI (Israeli Advanced Technology Industries) organizado a mediados de noviembre, la cautela de los inversores es el motivo “entendible” para la desaceleración temporal de casi el 70% de entradas de capital extranjero, según el informe de situación de 2023 del Israel Innovation Authority.

Justamente en el evento mencionado, el gobierno israelí informó el lanzamiento de un programa agresivo de subvenciones para investigación y desarrollo, basado en préstamos con condiciones blandas. Estas medidas, según los directores de las principales startups del país, crean una gran oportunidad de inversión para el capital de riesgo en etapa inicial a valoraciones razonables. De hecho, empresas que vieron pausadas sus rondas de financiamiento al iniciar la guerra lograron recuperarlas a finales de año gracias a generar confianza en los capitales locales e internacionales. Lo consiguieron al reorganizar el trabajo y destacar su alta capacidad de acción, convencidos de que el high-tech israelí seguirá siendo uno de los principales ecosistemas de innovación a nivel mundial.  

Los sectores que más rápidamente han logrado mantener su desarrollo estratégico como catalizadores del conflicto son el de la inteligencia artificial, la ciberseguridad, fintech, tecnología aplicada a la salud y a la defensa. Se espera además que los sectores verticales emergentes como el aeroespacial, la ciberseguridad y las tecnologías relacionadas experimenten un repunte a medida que aumenta la demanda de soluciones de defensa y seguridad. 

En este sentido, es claro que la diversificación operativa, alcanzada al externalizar servicios y mano de obra o abrir nuevas sedes en el extranjero, es una herramienta que aporta al sostenimiento de los negocios israelíes en escenarios adversos. Es también una alternativa a considerar como parte intrínseca de las empresas y un activo que, a su vez, genera confianza en el mercado. 

Estas capacidades de la industria demostradas hasta el momento junto a la resiliencia histórica israelí predicen una nueva ola de innovaciones encabezada por tecnologías militares, que tendrán aplicaciones civiles, y una mejora determinante en inteligencia artificial. 

Más allá de la incertidumbre e inestabilidad generada por la guerra, los esfuerzos del high-tech en 2024 serán intensos para volver a atraer al capital extranjero y transformar así los obstáculos coyunturales en inversiones, negocios y el fortalecimiento de un ecosistema de reconocimiento internacional, que aún no ha alcanzado su nivel máximo. 

Débora Malamud es analista en ARDUP Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados.

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Una de las principales preocupaciones expresadas en el informe era que la mayoría de estas empresas no operaban sus servicios en Israel. El motivo: la alta concentración de la propiedad del sector bancario y financiero que, además de contar con sus propios sistemas de Fintech, obstaculizaban la entrada de competencia directa. Por ello, las tecnológicas israelíes especializadas en ciberdefensa financiera, prevención del fraude, inversiones o comercio electrónico comercializaban sus soluciones en el extranjero. Una situación que según la ISA restaba competitividad al sector y veía reducida su aportación a la economía nacional. 

Para Nir Netzer, director de la asociación Fintech-Aviv, existe una pugna entre el grupo de reguladores y los operadores tradicionales de banca, y los elementos disruptivos que fomentan cambios drásticos. Un claro ejemplo es el mercado de criptomonedas como alternativa financiera, el cual, por ejemplo, pese al retiro de Rusia del sistema SWIFT, facilitó a ciudadanos rusos a extraer y recolocar fondos mediante criptomonedas o redes de pago alternativas. 

En respuesta al crecimiento de nuevas herramientas financieras de difícil control y regulación, las autoridades de Israel iniciaron un proceso de cambios legislativos para incentivar el desarrollo y el uso de nuevas aplicaciones. Las medidas promovieron principalmente la competencia a través del desarrollo de sistemas de gestión integrada de información (open banking) y el  lanzamiento de fondos públicos de financiación para la generación de un ecosistema alternativo, diverso y altamente personalizado. 

Inicialmente, el open banking (gestión conjunta de big data de los clientes del sistema financiero) solo estaba al alcance de un grupo reducido de empresas dedicadas al mercado de las tarjetas de crédito y reguladas por el Banco de Israel. Por ello, la Knesset aprobó en 2021 una ley para extender el open banking a otros proveedores de servicios financieros. La medida entró en vigor en junio de 2022, y desde entonces las entidades están obligadas a dar acceso automatizado a la competencia a información de sus clientes, como el balance de cuenta corriente, las transacciones, los créditos, los depósitos, los ahorros, las inversiones, entre otros. 

La aceptación del open banking por parte de los reguladores ha alentado el surgimiento de muchas compañías de Fintech que buscan colaborar con los bancos, en lugar de sobrepasarles. Según Netzer, buena parte del éxito de estas empresas se centra en la aportación de servicios a la banca en lugar de apostar por la disrupción. “Hay que imaginarse hacia dónde se dirige el mundo con el término finanzas integradas y encontrar soluciones tecnológicas conjuntas basadas en la big data, que nos ayuden a gestionar correctamente los nuevos riesgos para las empresas involucradas en negocios transfronterizos”, concluyó Netzer. 

Como consecuencia, hasta finales de abril de 2023, el ISA ha concedido ocho licencias de open banking en Israel, varias de ellas a compañías de Fintech nacionales; y se encuentra en proceso de aprobación de nuevas autorizaciones para lo que queda del año. Por ello, las expectativas para 2024 se centran en el lanzamiento de nuevos servicios y productos financieros más modernos y mejor integrados, lo que generaría según una verdadera revolución en la reducción de riesgos, así como la aparición de una nueva generación de productos financieros. 

A diferencia de otros sectores de high-tech, en los que Israel es puntero a nivel mundial, en Europa la actualización de la regulación competente sobre los servicios de pago para el mercado interior registrada desde 2015 ayudó a transformar al continente en un semillero de actividad Fintech focalizado en el open banking, el PSD2 y la banca transaccional. Dicha situación se tradujo en una importante optimización de riesgos operacionales y una buena aceptación por parte del público a que actores no financieros vendan soluciones financieras. 

Diferentes expertos consultados esperan que el periodo 2023-2026 sea determinante en la aparición de un nuevo sistema financiero de riesgo integrado, que incluya de manera segura y confiable tanto a las criptomonedas como a los nuevos actores transfronterizos que irrumpan en el mercado. 

Carlos Benzaquen es Director de Ardup Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados. 

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Los resultados fueron muy claros: el 84% de los inversores, el 80% de propietarios de startups y el 69% de corporaciones multinacionales, consideraban que los cambios judiciales tendrán un impacto negativo y que afectarán a la cartera de clientes de sus compañías. En porcentajes algo menores, los encuestados opinaron que la actividad empresarial y el acceso a nuevos clientes se verá afectado. Por ejemplo, el 50% de startups creían que será más difícil adquirir nuevos clientes en el extranjero, y el 65% de multinacionales esperaban un impacto negativo de los cambios jurídicos sobre sus intereses en la compra y comercialización de innovación israelí. 

En un ecosistema muy dependiente de las inversiones extranjeras, preocupan los augurios sobre una drástica reducción de las inyecciones de capital. Un 84% de los inversores y un 77% de las empresas prevén afectaciones negativas sobre su capacidad de recabar fondos en el extranjero, y un 47% también considera que se complicará su capacidad de reclutar a inversores israelíes. Si bien todavía no se materializó la temida fuga de empresas, hay indicios de alerta. En este sentido, el 79% de compañías en proceso de búsqueda de capitales informaron sobre cancelaciones de reuniones con inversores desde que estalló la crisis política y social en Israel. 

Otro de los fenómenos que más preocupan es la posible extracción de capitales a gran escala en el extranjero. Al parecer, las afectaciones que sufre la banca global no están alterando esta tendencia, ya que el 46% de compañías afirmó que planean transferir reservas de dinero al extranjero. En concreto, el 58% de las que valoran retirar fondos prevén retirar más de la mitad de sus reservas de divisas, mientras que un 31% de las empresas planean extraer entre un 25% y un 50% de sus reservas de dinero en Israel. 

Respecto a la deslocalización de sus sedes desde Israel hacia otros países -gigantes tecnológicos como Google o Microsoft disponen de centros de investigación y desarrollo-, un 42% de las empresas consultadas consideran cambiar la jurisdicción o el registro de sus sedes. Un 27% de las empresas considera relocalizar empleados fuera de Israel (un 35% de ellas ya está planeando paquetes de relocalización para sus trabajadores). Entre las multinacionales, un 28% valoraron relocalizar trabajadores en caso de completarse la reforma judicial y solamente un 9% prevé despidos. 

La encuesta consultó también las intenciones sobre posibles reducciones de plantilla con datos poco esperanzadores. Un 72% de los inversores cree que los cambios jurídicos derivarán en un incremento de los despidos (el 34% cree que serán a gran escala). También preocupa la fuga de cerebros: el 37% de las empresas mostraron preocupación ante la dificultad de retener talento si se culmina la legislación, y un 51% planea deshacerse de más del 20% de su plantilla. 

Por último, un 27% de las multinacionales esperan una reducción de sus inversiones en investigación y desarrollo de más del 50% -un 12% prevén un parón total-, mientras que un 20% creen que mantendrán o incluso incrementarán sus partidas en este terreno. 

En este panorama, y según los resultados de la encuesta queda claro que, como toda crisis, presenta también oportunidades de reconversión, relocalización y nuevos negocios. En este sentido, por ejemplo, es posible que los países europeos generen condiciones o mejoren las existentes para empresas israelíes con miras en una nueva sede social. 

Particularmente en España, a fines del año pasado, entró vigor la Ley de startups, la cual dispone de beneficios para emprendedores, como reducciones del Impuesto sobre Sociedades y de la Renta de No Residentes, exenciones en la tributación sobre acciones de la compañía, visados para nómadas digitales, entre otros. En su conjunto, la ley busca crear un polo de atracción para emprendimientos e inversores, y generar competitividad a nivel global; una puerta que se abre, por qué no, también para el talento y capital israelí. 

En un país como Israel donde el sector de las altas tecnologías emplea alrededor del 11% de la fuerza laboral del país, representa un 16% del PIB y acumula cerca del 54% de las exportaciones, la situación de incertidumbre actual podría determinar su desarrollo futuro.  

“Sin high-tech no hay democracia”, rezan las pancartas en las manifestaciones semanales en Israel contra la reforma judicial que promueve el ejecutivo de Benjamin Netanyahu. Sin embargo, la situación de los últimos meses, que se traduce claramente en el resultado de la encuesta de Star-Up Nation Central, nos obliga a corregir la frase a “sin high-tech, no hay economía”, al menos la que se ha estado viviendo en los últimos años. 

Débora Malamud es analista en Ardup Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados.
* El informe completo se puede descargar haciendo clic en “Israeli Tech Ecosystem Review 2023”  

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Las conclusiones causaron gran impacto en los principales actores económicos del país y, aparentemente, fueron determinantes para que el Ejecutivo de Netanyahu decidiera retrasar la aprobación de la tan temida reforma judicial a antes del verano, corriendo incluso el riesgo de generar una gran inestabilidad en su coalición de gobierno.

Para Esti Rosen, directora de comunicación global de Start-Up Nation Central, existe una gran preocupación en el sector, pero considera necesario evaluar certeramente la situación y no pasar por alto la resiliencia israelí como elemento determinante en la superación de crisis pasadas y, por qué no, también futuras.

¿Podría resumir los factores que transformaron a Israel en una Start-Up Nation?
Tenemos una concentración muy alta de empresas tecnológicas y de innovación en proporción con el total de la población. Según Bloomberg, figuramos entre los 10 primeros países del mundo en investigación, inversiones, registro de patentes, densidad de empresas de high-tech per cápita, apoyo público a investigadores y académicos, industria de investigación y desarrollo…

El sector high-tech, que engloba a aproximadamente 7.300 compañías, 400 fondos de inversión y 500 corporaciones multinacionales, representa cerca el 55% del total de las exportaciones y concentra el 11% de la fuerza laboral de Israel. Es el modelo empresarial del país, ya que no tenemos recursos naturales, más allá del gas descubierto en los últimos años en el Mediterráneo.

En 75 años de historia, nuestro recurso esencial ha sido el conocimiento y la capacidad de ser innovadores.

Las compañías israelíes triunfan en el Nasdaq, la segunda bolsa de valores más grande de los Estados Unidos.
Somos el cuarto país que más empresas vende en el Nasdaq, pese a que no somos la cuarta economía del mundo. Dos factores que hacen especial a Israel: es un país multicultural que facilita conocer los elementos que fomentan la innovación y la diversidad, y un estado que incentiva el potencial humano y el crecimiento tecnológico. Un cóctel que nos convierte en punteros a nivel mundial, con una inversión en empresas tecnológicas nacionales que creció de 4.000 millones de dólares en 2015 a casi 16.000 millones dólares en 2022.

¿Qué rol tiene Start-Up Nation Central?
Somos una entidad sin ánimo de lucro que promueve la innovación en Israel y el mundo. Nuestra tarea es analizar el ecosistema israelí como un conjunto y colaborar con el desarrollo del sector. Trabajamos en dos frentes: el primero, desarrollar el ecosistema mediante sinergias con empresas multinacionales, a quienes apoyamos para solucionar sus retos empresariales mediante el uso de la innovación israelí. A su vez, impulsamos sectores con potencial, como el ClinTech, el ClimateTech, el AgriFoodTech y el HealthTech. Ello sin dejar de lado la ciberseguridad, el FinTech o las soluciones para emprendedores, ámbitos suficientemente conocidos en el mundo.

El otro pilar es la “diplomacia de la innovación”: usamos nuestros conocimientos para fomentar vínculos sólidos con otros países con el foco puesto en los firmantes de los Acuerdos de Abraham (normalización de relaciones con estados árabes). En este sentido, nuestra plataforma “Finder”, abierta y gratuita, es la más potente del mundo para monitorizar el mercado de Israel y ofrecer conexiones, conocimiento y oportunidades empresariales a todos los actores del ecosistema.

Las conclusiones de su estudio confirman la preocupación extendida en el sector ante la reforma judicial que promueve el gobierno.
Constatamos que la innovación israelí está muy preocupada por los cambios propuestos. Las multinacionales creen que sus actividades en Israel se verán perjudicadas, lo que se traduce en cancelación de reuniones, congelación de planes…

¿Existe interés en la relocalización de las empresas del high-tech israelí?
Concretamente no conozco ningún caso, pero sabemos que empresas y profesionales independientes lo están valorando. Las noticias que tenemos es que hay multinacionales que han informado formalmente que no abrirán o expandirán sus centros de desarrollo en Israel.

Es importante tener en cuenta que vivimos en un mundo globalizado donde el talento puede trasladarse con facilidad de un lugar a otro. En este sentido, hemos recibido noticias de diversas oficinas económicas, principalmente de países europeos, que han incrementado sus actividades informativas sobre relocalización de empresas tecnológicas, lo cual es un indicador a considerar. Sabemos que la relocalización es un proceso lento y como tal tarda meses en concretarse, por lo que a fines de este año sabremos con total seguridad las consecuencias reales de la situación de inestabilidad que estamos viviendo.

¿Y a qué se debe esta situación de inestabilidad en el sector?
Las inversiones acarrean riesgos, por lo que se necesitan certezas y tener una visión de largo recorrido para tener la capacidad de tomar decisiones inteligentes. No es un secreto que Israel afronta riesgos de seguridad frecuentes, pero los inversores los conocen y los descuentan en sus análisis. Sin embargo, les preocupa la falta de seguridad regulatoria que se podría generar de aprobarse la tan conocida reforma judicial. La experiencia nos ha enseñado que los intentos de cambiar las reglas de juego de una manera tan radical y repentina genera pánico y desinversión.

Es un hándicap añadido a las complicaciones existentes por la recesión económica global.
Son dos fenómenos que se combinan. La economía global sigue resintiéndose por el impacto del coronavirus, la guerra en Ucrania, la afectación de los mercados globales, la subida de las tasas de interés de referencia…

Según vuestro estudio de situación del sector del high tech de abril, la incertidumbre ha generado que el 46% de las empresas valoren extraer fondos fuera de Israel, ¿se verá resentida su capacidad operativa en caso se concrete?
Las predicciones de los economistas y las perspectivas del empresariado son fundamentales para la toma de decisiones, y gran parte de ellas se basan en los informes de las clasificadoras de riesgo. El informe de Moody’s sobre la calificación crediticia influye en los tipos de interés, los vínculos financieros del país, los bancos, la inflación y las inversiones. En el caso de Israel, no habrá muy buenas noticias si no se soluciona el clima de inestabilidad política que estamos viviendo.

Hoy en día, transferir dinero supone tan solo apretar un botón. Las empresas operan en mercados globales y tienen actividad financiera no solamente en Israel. Si una sola extrae fondos, no influye, pero si lo hace un conjunto, se podría generar un efecto dominó en la economía que no podemos ignorar.

En Israel, el 85% de las empresas son nuevas o unicornios dependientes de fondos de inversión extranjeros. ¿La incertidumbre actual podría propiciar un modelo de negocio nuevo?
La tecnología necesita capital financiero, capital humano e infraestructuras tecnológicas. En Israel, buena parte de las empresas se basan en los dos primeros elementos. En el momento en que la situación cambia, aparecen nuevos modelos de negocio, aunque el capital humano y económico son inseparables. Hemos visto modificaciones en los últimos años, como la financiación colectiva. Es posible que la situación actual fomente un nuevo y desconocido ecosistema, pero es muy pronto para saberlo.

¿Qué se necesita para vencer la incertidumbre y recuperar la confianza?
La innovación israelí sabe recuperarse rápido, ya lo demostramos tras el coronavirus u otras crisis económicas globales, cuando fuimos los primeros en salir adelante. Si la propuesta legislativa se detiene, la innovación israelí sabrá cerrar las heridas rápidamente. Cabe recordar que nos acostumbramos a operar con crecimiento durante muchos años y los mercados no siempre florecen. Hay que aprender a manejar fondos inteligentemente. Más allá de lo que ocurre en Israel, los fondos de riesgo tendrán más dificultades para financiarse en 2024 y 2025; y eso para nosotros es realmente el factor que determinará el desarrollo futuro del sector.

Esti Rosen es la directora de comunicación global de Start-Up Nation Central. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados.

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En abril de 2022, cuando las tasas de interés comenzaron a subir en los EE. UU. e Israel, y la inflación asomó en todo el mundo, las empresas tecnológicas negaron un impacto negativo en la industria. Por el contrario, demostraron confianza en sí mismas y comunicaron una previsión ambiciosa de crecimiento en la contratación, optimismo que no tardó en convertirse en una ola de despidos.

Entre mayo de 2022 y enero de 2023, las tecnológicas y centros de desarrollo de Israel despidieron a aproximadamente a 10.000 empleados, cifra que se espera alcance los 18.000 al final del verano. En sus anuncios oficiales, justifican la reducción de personal por la situación macroeconómica global, aumentos de las tasas de interés, la guerra en Ucrania y la desaceleración económica. Todo cierto, pero no es la historia completa.

La pandemia generó dos factores que desde 2022 han cambiado: la reducción de las tasas de interés a cero y el trabajo remoto. Ello alentó a los fondos de inversión a recaudar e invertir en compañías de high-tech especializadas en conectividad, lo que generó un aumento importante de contratación de trabajadores como estrategia para incrementar el valor de las empresas basado en el talento y las perspectivas.

Sin embargo, la ya mencionada inflación y las subidas de tipos cambiaron por completo las prioridades de los inversionistas; pasaron de apostar por un crecimiento subsidiado y optimista, a una situación realista. La suposición de que la economía se dirige hacia una desaceleración con menos acceso a la financiación ha obligado a las empresas a ajustar costes laborales para alcanzar el equilibrio operativo.

A diferencia de otros países, donde los despidos se han concentrado en empresas que cotizan en bolsa, en Israel el 85% de las high-tech son nuevas o se encuentran en proceso embrionario. Es decir, dependen directamente de los fondos de inversión, que han optado por reducciones de personal del perfil más popular: joven, de poca o nula experiencia laboral y una formación limitada en tecnología. Varios analistas en Israel hablan, además, del efecto contagio de la crisis del high-tech con ajustes en otros sectores de la economía en donde estas empresas habían diversificado inversiones; como el de la distribución de productos, el transporte y la construcción.

Si bien no existen datos definitivos aún, algunas empresas de colocación especializadas en el sector tecnológico señalan un incremento del tiempo de búsqueda laboral a un mínimo de tres meses. A su vez, hablan de la reconversión laboral como la tónica desde 2022 y de un creciente interés en la relocalización en el extranjero, sobre todo desde el inicio del controvertido proceso de reforma judicial.

“Sin democracia y libertad, no hay high-tech”, decían las pancartas que, en las manifestaciones de febrero y marzo, levantaban trabajadores de las tecnológicas, preocupados por las consecuencias de la reforma judicial. Algunas predicciones que apuntan a que se podría perder entre un 8% y un 25% de sus empleados por la desprotección de las inversiones extranjeras, un panorama desalentador en un sector que aglutina a un 10% de la fuerza laboral del país, unas 320.000 personas.

Con salarios que superan la media israelí en más de un 100%, los trabajadores del high-tech no habían tenido a la inflación y los altos costes de la vivienda entre sus preocupaciones hasta que se difundieron las posibles consecuencias de la reforma judicial. Fue en ese momento cuando se hicieron presentes en las manifestaciones. “Todos tienen derecho a protestar en Israel, pero creo que los trabajadores de las tecnológicas debieron ser más honestos y reemplazar democracia y libertad por: sin Inversiones no hay high-tech”, opinó un manifestante a la radio nacional de Israel.

No todo es negativo. Las empresas estables o aquellas con fuerte respaldo financiero de los sectores tradicionales, como el marketing, defensa, la banca y los seguros, se están beneficiando de una disminución de la competencia y de contrataciones a salarios más bajos. En otras palabras, los despedidos del high tech, así como los recién graduados universitarios, vuelven a apreciar la estabilidad económica y los horizontes laborales a largo plazo.

De manera similar, los unicornios y las empresas tecnológicas en crecimiento que han logrado alcanzar la rentabilidad ven cómo sus rivales más pequeños centran sus esfuerzos en cubrir el vacío financiero del valor excesivamente alto que se les otorgó en 2021 y 2022 y la actual falta de financiación. Se da por hecho que los que sobrevivan saldrán a la venta a precios realmente asequibles, situación que será aprovechada por empresas tecnológicas rentables, fondos de inversión e incluso por sus propios clientes.

En definitiva, como en el resto del mundo, en Israel los inversionistas han dejado de focalizarse en startup companies y se centrarán más en companies a secas en los próximos meses.

Carlos Benzaquen es director de Ardup Corporate Managent. © 2023 ARDUP Corporate Management (ACM) – Todos los derechos reservados.

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El evento consiste en la presentación de proyectos y empresas a través de su presencia durante las jornadas y diversas presentaciones. Por ejemplo, se llevarán a cabo conferencias sobre aportes concretos de Israel al ecosistema hi tech global, así como presentaciones de productos tecnológicos novedosos y exposiciones. Muchas compañías presentan en particular los casos de éxito más significativos alcanzados en 2022 y además, hay encuentros con personalidades destacadas del sector hi tech y emprendedurismo. Complementariamente, se organizan actividades, como meetups, cócteles y espacios de networking.

Entre los temas más destacados de la DLD en 2023 se encuentran: inteligencia artificial, realidad aumentada, food tech, tecnología aplicada a la salud, smart cities, ciberseguridad, plataformas y vehículos con autonomía, fintech, robótica, tecnología aplicada a la educación y al arte, cloud technologies, big data, quantum, video y streaming, y web 3.0.

La presencia en la feria DLD Tel Aviv es de importancia para todos los actores españoles interesados en crecer e innovar en el sector tecnológico global. Por ello, Ardup Corporate Management (ACM) participa en dicho evento ayudando a diversas startup españolas en la organización de encuentros con actores clave del emprendedurismo en Israel. El equipo de ACM en Israel planifica agendas profesionales con otras startups e inversores y realiza diversos seminarios sobre la realidad económica y tecnológica del país.

Las acreditaciones para la feria DLD Tel Aviv ya se encuentran disponibles para público general y startups que quieran presentarse. Para más información, contacte con nosotros y optimice sus recursos estratégicos y comerciales de la manera más profesional y eficiente.

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La nueva regulación pretende facilitar la creación y desarrollo de nuevos proyectos corporativos con base tecnológica e innovadora en España. Además, quiere convertir al país en una referencia de emprendimiento a nivel europeo.

En concreto, la reglamentación propone una serie de incentivos fiscales, regulaciones favorables, eliminación de trabas burocráticas y trámites más flexibles. La finalidad es captar inversiones nacionales y extranjeras; atraer talento internacional y frenar la fuga de cerebros; fomentar la creación de nuevas empresas tecnológicas de rápido crecimiento; potenciar la inversión en innovación y desarrollo; facilitar la inversión en startups de reciente creación (inversión tanto nacional como extranjera); y facilitar el camino para conseguir la residencia en España a extranjeros que trabajan de manera remota en el país o que ofrecen servicios a clientes internacionales.

Por ejemplo, se aplicará una reducción de hasta un 15% en el Impuesto de Sociedades durante los primeros cuatro años de una empresa. También, habrá una exención impositiva para los primeros 100.000 euros de inversión y una deducción del 50% en los primeros cinco años.

Otro aspecto es el límite de las ‘stock options’, que estarán libres de impuestos hasta los 50.000 euros, frente a los 12.500 euros actuales y los 45.000 euros inicialmente propuestos. También se añade que su tributación se retrasará hasta el momento en que se vendan (o por la salida a bolsa de la empresa).

Facilidades para nómadas digitales

En cuanto a los extranjeros, el Impuesto sobre la Renta de No Residentes se reduce, durante 4 años, del 25 al 15%. Se permitirá, a su vez, un aplazamiento del pago de la deuda tributaria sin intereses ni garantías, durante dos ejercicios.

También, se agilizarán los trámites para la obtención de visados de trabajo. El beneficio es para aquellos que viajen a España a trabajar para una startup local o quienes son autónomos digitales. Estos nuevos visados incluirán un tipo impositivo reducido.

El texto contempla que los inversores no residentes en España necesitarán únicamente un NIF, en lugar del NIE. Además, se rebaja de 10 a 5 años la no residencia previa en España para acceder al visado especial.

Impacto de la ley en Gran Canaria

Ardup Corporate Management (ACM) cuenta con un equipo de especialistas en el desarrollo de empresas y trabajadores autónomos de Israel que buscan instalarse en España. La experiencia y conocimientos de ambos mercados, permite colaborar de manera significativa en la búsqueda de oportunidades y el desarrollo de proyectos estratégicos.

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